Antony GLAZIOU, Consultant, coach, formateur et business developerFan inconditionnel des technologies web et devenu « expert » de ses multiples usages en entreprise, par ailleurs entrepreneur dans l’âme, j’interviens depuis plusieurs années en qualité de prestataire indépendant, au titre de conseil, coach, formateur et/ou business developer (développeur d’affaires).

L’objectif de mes interventions est de faciliter la transformation digitale de l’Entreprise. A savoir, une utilisation optimale des outils et pratiques issus du numérique. Tout en considérant que le but avoué n’est pas tant d’imposer de nouveaux outils que d’améliorer l’agilité et la performance de l’entreprise et de ses collaborateurs. Et tout en sachant néanmoins que, comme le dit si bien Frédéric Cavazza dans son article « De l’entreprise 2.0 à la transformation digitale » : « la transformation digitale est un chantier nécessaire mais douloureux, dont on ne perçoit pas [ndlr : toujours immédiatement] les bénéfices. »

 

Barre_verte

 

Eléments de CV :

  • Consultant indépendant pour le compte d’organisations de tout type et d’envergure très variée, sur des problématiques allant de l’élaboration de stratégies de communication digitale à la formation d’utilisateurs au bon usage de Sellsy CRM, en passant par la production et la gestion de contenus éditoriaux (community management), l’édition de tableaux de bord, l’analytics et le reporting, etc., la diversité des missions qui me sont confiées me donnent l’occasion de développer une connaissance assez approfondie d’un grand nombre de sujets différents (où… comment être polymathe !).

  • Intervenant extérieur en qualité d’enseignant auprès d’étudiants en écoles supérieures de commerce et/ou de communication et marketing (telles que Toulouse Business School, l’ESCEM de Poitiers encore l’ISEG de Bordeaux), enseigner occasionnellement m’invite à maintenir très à jour mes connaissances et m’oblige à prendre en considération les enjeux de l’intégration des nouvelles générations au sein des organisations,

  • Président-fondateur du SPN en 2001, association de professionnels du numérique, j’en suis aujourd’hui Membre d’honneur,

  • Dirigeant et Directeur de clientèle – de 1999 à 2014 – d’une agence de communication globale très orientée digitale, mes fonctions m’ont amené, à divers degrés, à :

    • Manager des équipes et des ressources,
    • Prospecter de nouveaux clients et concrétiser les ventes,
    • Stimuler la créativité et l’innovation,
    • Elaborer des stratégies de communication, marketing et commerciales,
    • Gérer des budgets,
    • Conduire des projets et plans d’actions,
    • Animer réunions de brainstorming et sessions de formation,
    • Produire et gérer des contenus,
    • Mener des campagnes de publicité en ligne, etc.
Barre_verte

 

WeCanDoItContrairement à celles et ceux qui ont réponse à tout et qui prétendent tout régler facilement, que l’on nomme les « y’a qu’à faut qu’on », ma posture de coach, consultant et formateur va plutôt être de faire émerger en interne les bonnes idées jusqu’à aider chaque acteur concerné dans l’entreprise, quelque soit son statut (dirigeants et/ou salariés), à prendre les bonnes décisions et à réaliser les actions qui en découlent

 

« L’ouvrage a toujours l’air facile, quand le travail est un plaisir »
(Cardinal de Bernis)